+30 ANOS DE EXPERIÊNCIA

A diferença entre o fracasso e o sucesso da sua equipe está na escolha do treinador

Mentorias, treinamentos e palestras que elevam produtividade, eliminam desperdícios e constroem equipes que entregam resultados reais — com quem já fez isso em mais de 200 projetos, da ArcelorMittal a startups industriais.

Por que empresas escolhem trabalhar comigo?

Processos pensados estrategicamente para sua operação.

Experiência real, não teórica

30 anos dentro de operações industriais — não em salas de aula. Cada metodologia que ensino, eu já apliquei, metriquei e comprovo com resultado.

Foco em resultado mensurável

Trabalho com KPIs desde o primeiro dia. Você vai enxergar a evolução em números — OEE, índice de refugo, tempo de setup, reclamações de clientes, custo da não qualidade.

Conhecimento

Meu objetivo não é criar dependência. É formar sua equipe para que ela sustente os resultados sozinha depois que eu sair. Você contrata uma transformação, não uma muleta.

Metodologia customizada

Desenvolvo metodologia própria adaptada ao seu mix de negócios, e seus processos, O que funciona para uma multinacional nem sempre funciona para outra.

Resultado, não relatório

Mentorias e consultorias

Atuo lado a lado com sua equipe, dentro da operação, implantando metodologias que geram resultado mensurável. Não entrego um PDF com recomendações — entrego o problema resolvido.

In-company ou turma aberta

Treinamentos

Turmas abertas e in-company, com metodologia prática e cases reais. Seus colaboradores saem do treinamento aplicando — não apenas sabendo.

Alto impacto

Palestras

Palestras que conectam qualidade, motivação e resultado de forma direta e provocadora. Ideal para SIPATs, semanas da qualidade, convenções e kickoffs.

+30 ANOS DE EXPERIÊNCIA

Resultados que falam por si

+30 pontos percentuais de OEE elevados em 12 meses
+200 projetos de mentoria, treinamento e consultoria entregues
+100 empresas atendidas, de PMEs a multinacionais
+30 anos de atuação contínua no mercado
+4.000 horas de treinamentos e Palestras;
+5.000 horas de auditorias executadas
+10.000 horas de Consultorias e Mentorias;
+ 3000 líderes impactados

Clientes

Sua empresa pode ser a próxima!

Quem está por trás da transformação

Flávio Cassimiro

Nos últimos 30 anos, entrei em operações que sangravam dinheiro com retrabalho, refugo e processos descontrolados — e saí deixando equipes autônomas, indicadores no verde e certificações conquistadas.

Já liderei plantas industriais de multinacionais no Brasil, Argentina, Chile, Canadá e EUA. Elevei o OEE em mais de 30 pontos percentuais em 12 meses em uma única operação. Formei centenas de profissionais em Lean, Six Sigma e Kaizen que hoje lideram suas próprias áreas.

Em uma única operação. Implantei SMED, saindo de 90 minutos de Set-up para menos de um dígito em 9 meses. Formei centenas de profissionais, tornando-os especialistas em Análise e Solução de Problemas, Yellow / Green / Black Belts Six Sigma, Lean Manufacturing e Kaizen que hoje lideram suas próprias áreas

Não ensino teoria de livro. Ensino o que funcionou — e o que fez empresas reais ganharem dinheiro.

FAQ

Tire suas duvidas antes de dar o proximo passo

Ainda com dúvidas?

Se a sua pergunta não estiver aqui, me chame no WhatsApp que eu respondo pessoalmente.

Por onde começa um projeto de consultoria ou mentoria?

Tudo começa com uma conversa diagnóstica. Antes de qualquer proposta, o Flávio faz um mapeamento da sua operação — processos, indicadores, desafios e nível de maturidade da equipe. É a partir desse diagnóstico que o escopo, o cronograma e a metodologia são definidos. Nada é genérico: cada projeto é montado para a realidade da sua empresa.

Atende empresas de qual porte e setor?

O portfólio inclui desde PMEs até multinacionais como ArcelorMittal e Iveco. A metodologia é adaptada ao porte, ao setor e ao nível de maturidade de cada organização. O que funciona para uma planta automotiva não é o mesmo que funciona para uma construtora — e essa distinção é levada a sério em cada projeto.

Quanto tempo leva para ver resultados?

Depende do escopo, mas os primeiros resultados mensuráveis costumam aparecer entre 30 e 90 dias do início do projeto. Em uma operação industrial, foram +30 pontos percentuais de OEE em 12 meses. O progresso é acompanhado por KPIs definidos no início do projeto — você sempre sabe exatamente onde está.

Como funciona a conquista de certificações como ISO 9001 ou IATF 16949?

O processo vai do zero à certificação: mapeamento do sistema de gestão atual, identificação de gaps, implantação dos requisitos, formação interna dos auditores e acompanhamento até a auditoria final. O objetivo não é apenas passar pela auditoria — é construir um sistema que funcione de verdade no dia a dia da operação.

Minha equipe já fez treinamentos antes e não mudou nada. Por que seria diferente?

Treinamentos genéricos ensinam teoria desconectada da realidade da empresa. A abordagem aqui é diferente: os conteúdos são aplicados diretamente nos processos, problemas e dados reais da sua operação. Os colaboradores saem do treinamento já tendo praticado com os próprios casos da empresa — não com exemplos de livro.

O que acontece depois que o projeto termina? A empresa fica dependente?

O objetivo é o oposto: ao final de cada projeto, sua equipe deve ser capaz de sustentar os resultados de forma autônoma. Isso significa formação interna, transferência de conhecimento e construção de processos documentados. Você contrata uma transformação, não uma dependência externa.

Ainda com dúvidas?

Se a sua pergunta não estiver aqui, me chame no WhatsApp que eu respondo pessoalmente.